Nuestra visión estratégica Hero@Zero

¡Optimización del rendimiento ESG con Hero@Zero!

Nuestra estrategia Hero@Zero es algo más que un plan: es la forma de transformar completamente nuestro negocio de mangueras y sistemas de conexión en una economía circular para 2035. Esto significa que en el futuro diseñaremos nuestros productos de forma que no acaben como residuos después de su uso, sino que puedan volver a un ciclo cerrado.

¿Cómo lo conseguiremos? Mediante conceptos de materiales innovadores y diseños de productos circulares, nos aseguramos de que nuestras mangueras de plástico puedan recuperarse después de su uso y de que los materiales utilizados puedan reciclarse y reutilizarse.

El objetivo es una economía circular sin fin en la que las materias primas se utilicen una y otra vez y los residuos se eviten en la medida de lo posible, todo ello manteniendo la alta calidad y seguridad constantes de nuestros productos.

Hero@Zero es también nuestra respuesta a los requisitos ESG esperados:

✅ Actuar proactivamente en lugar de reaccionar: No esperamos a los requisitos normativos: ya estamos configurando normas hoy e invirtiendo en soluciones circulares. Esto reduce los riesgos y refuerza nuestra capacidad de actuación.

Valor añadido para nuestros clientes: Al ofrecer productos circulares y acceso a los datos del ciclo de vida de los productos almacenados en el sistema de gestión de mangueras AMPIUS, también ayudamos a nuestros clientes a alcanzar sus propios objetivos ESG.

Creemos firmemente que ESG y una economía circular efectiva no son solo obligaciones, sino también oportunidades para dejar una huella positiva en nuestro entorno con nuestra empresa y nuestra industria.

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AMPIUS® es algo más que una manguera con sensores que se supervisa a sí misma. Más bien, AMPIUS® es un ecosistema digital integral cuyo núcleo es un sistema de gestión de mangueras. Cumple los requisitos normativos necesarios (palabra clave: gestión CE) y ofrece seguimiento del ciclo de vida y mantenimiento predictivo (incluido el ahorro de material).

Y eso no es todo: AMPIUS® es también la herramienta para alcanzar nuestro objetivo estratégico de Hero@Zero. Para 2035, queremos que nuestros productos pasen gradualmente a una economía circular. Deben diseñarse y fabricarse de forma que puedan recuperarse, reciclarse y reutilizarse tras su uso.

Dr. Andreas Bastin, CEO: "El requisito básico más importante es que las mangueras sean claramente identificables, y nosotros podemos garantizarlo".

Con AMPIUS®, estamos equipados para nuestra misión de llevar nuestros productos a la economía circular y ser Hero@Zero.

El entorno de mercado previsto será un reto

Con la visión Hero@Zero, el Grupo Masterflex se está posicionando como "pionero" en el sector. De este modo, también nos adelantaremos a los cambios legislativos previstos, ya sea el impuesto sobre los plásticos o la tarificación de las emisiones de CO₂.

Sin embargo, para nosotros, como grupo de empresas centradas en soluciones de mangueras y conexiones fabricadas con plásticos de alto rendimiento, esto también significa otro reto: en interés de nuestros clientes, ¡esto debe ser lo más económico posible!

Nuestro director general lo explica así en una entrevista concedida a "Technischer Handel": "Esto significa desarrollar conceptos globales que eviten que las mangueras resulten desorbitadamente caras. Combinando la gestión de los requisitos, la elección correcta de los materiales y un procesamiento ideal, queremos ser capaces de suministrar productos asequibles que sean lo más ecológicamente limpios posible en una economía circular."

Nuestros estrategas han reconocido el desarrollo económico y político como una oportunidad para pensar más allá del mero reciclaje. No es tarea fácil, sobre todo en el campo de los plásticos técnicos. Sin embargo, nuestro Director General sabe que esta actitud aún no se aplica a toda la industria: "(...) el tema de la sostenibilidad ya está presente para muchos de nuestros clientes hoy en día, pero es evidente que vamos por delante de la gran ola. Actualmente hay poca presión para adaptarse, y por eso el interés de los clientes sigue siendo escaso."

Además de las pruebas de materiales y la personalización, la reorientación también incluye un replanteamiento radical de los modelos de venta existentes.

El Dr. Andreas Bastin explica que el desarrollo de conceptos holísticos para integrar los sistemas de mangueras fabricados con plásticos de alto rendimiento en la economía circular de una manera que no solo sea rentable, sino también ecológicamente sostenible, se logrará mediante la gestión de requisitos, la selección precisa de materiales y el procesamiento óptimo. Esta experiencia, combinada con la gestión digital del producto, ofrece la perspectiva de un modelo de negocio potencialmente completamente nuevo.

Las soluciones de mangueras y conexiones comercializables y reciclables digitalmente deben ofrecer algo a los clientes por encima de todo: Deberían poder determinar de forma transparente y reducir gradualmente su impacto en el CO₂.

Andreas Bastin, CEO: "Podremos certificar al cliente: Esta es su huella ESG o de CO₂ que deja al utilizar estas mangueras." El cumplimiento de las normativas sociales previstas desempeña sin duda un papel clave para las empresas a este respecto. La tarea consiste ahora en desarrollar un sistema de economía circular para mangueras y soluciones de conexión que pueda utilizarse para cartografiar la "segunda mitad del ciclo de vida", es decir, la recuperación y el reciclaje. Esto, como señala el Dr. Bastin, no sólo permite una transformación sostenible en la industria de las mangueras, sino que también crea potencial para su ampliación.

Utilización de expertos externos

Las cosas nos van bien: desde 2023, colaboramos con Braungart EPEA - Internationale Umweltforschung GmbH en el marco de nuestra estrategia de Grupo Hero@Zero, comunicada anteriormente.

Si el nombre EPEA no le suena, Braungart EPEA es un socio de innovación para instituciones y empresas, que ofrece apoyo en el desarrollo de productos respetuosos con el medio ambiente y reciclables. Su fundador, el profesor Michael Braungart, es considerado el creador del concepto "de la cuna a la cuna" y seguro que ya se ha topado con él en alguna ocasión sobre el tema de la economía circular.

Braungart EPEA ayuda actualmente al Grupo Masterflex con su experiencia en el análisis de materiales y la evaluación de nuestros productos actuales. Nuestro equipo de proyecto en la sede de Gelsenkirchen ya ha aprendido mucho de la colaboración y ya está en proceso de evaluar el análisis ABC-X. El equipo del proyecto se encuentra actualmente en el proceso de lo que se conoce como rediseño del producto. Esto significa que se están buscando y probando materiales alternativos para los materiales que no cumplen la normativa "de la cuna a la cuna".

"Hay mucho que tener en cuenta si nos tomamos en serio la economía circular: los productos de limpieza y disolventes utilizados, los (...) aditivos... todo se está analizando". afirma el Dr. Andreas Bastin en una entrevista con TH Technischer Handel.

El propio Director General del Grupo Masterflex tiene formación en ingeniería y experiencia en procesos de transformación.

Intercambio e inspiración: taller para colegas del Grupo Masterflex

Tuvimos el privilegio de recibir en Gelsenkirchen al químico Prof. Dr. Michael Braungart, pionero en el campo de la sostenibilidad y cofundador del concepto de diseño "de la cuna a la cuna".

En inspiradores talleres y posteriores sesiones de preguntas y respuestas, nuestros directivos, colegas de diversas unidades de negocio y el Dr. Andreas Bastin, Consejero Delegado del Grupo Masterflex, se sumergieron en los principios del C2C, que es una fuerza motriz central de nuestra estrategia corporativa realineada.

El Catedrático de Química y Director General de Braungart EPEA-Internationale Umweltforschung GmbH y su equipo ofrecieron a los participantes una visión de su trabajo y sus éxitos. También se pusieron de relieve los nuevos modelos de negocio asociados al pensamiento radicalmente diferente que subyace a los principios C2C.

También resultó especialmente interesante el debate sobre el significado de la huella de carbono en el contexto de la estrategia corporativa "Hero@Zero" que ahora nos guía. Sin duda, las opiniones del Prof. Dr. Braungart seguirán impulsando nuestras decisiones e iniciativas futuras en el ámbito de la sostenibilidad y el desarrollo ulterior del modelo empresarial.

Estamos muy agradecidos por esta enriquecedora experiencia y esperamos poder integrar sus ideas en nuestra visión de Hero@Zero.

Pasaporte digital de productos: nuestro sistema de gestión de mangueras como base

En la Cumbre Digital Euregio, la digitalización volvió a encontrarse con la sostenibilidad: Henning F. Mettge habló en una mesa redonda sobre la importancia de un gemelo digital como base para el pasaporte digital de productos.

Habló de los problemas que surgen en la práctica y de sus soluciones digitales. Otro ponente, Saredin Seine, también ve un reto por delante: su empresa (SEINE Batteriesysteme) produce sistemas de baterías que deberían ser los primeros en recibir un pasaporte de producto. Todavía hay muchas preguntas sin respuesta sobre este tema. Thomas L. Rödding, que supervisa y apoya activamente los trabajos del comité en toda Europa, explicó cómo se está respondiendo a estas preguntas. Lars Baumgürtel (ZINQ) dio un refrescante soplo de esperanza: su empresa ha demostrado cómo se puede hacer con un producto.

En general, el debate y la sesión final de preguntas y respuestas demostraron que no hay camino posible sin datos estructurados. La sistematización es la mejor base para estar preparados para el futuro.

El Dr. Andreas Bastin, Director General de Masterflex SE, tiene una opinión similar: "El requisito básico más importante es que las mangueras sean claramente identificables, y nosotros podemos garantizarlo".

En el Grupo Masterflex, esto significa que estamos preparados para nuestra misión ampliada de llevar nuestros productos a la economía circular y ser Hero@Zero.

Fabricar productos de plástico que nunca se conviertan en residuos, sino que puedan utilizarse una y otra vez.

Esto es posible gracias al enfoque "de la cuna a la cuna". Estamos convencidos de que es la solución a los retos de sostenibilidad a los que se enfrenta nuestra industria.

El enfoque "de la cuna a la cuna" garantiza que todos los materiales que utilizamos son biodegradables o pueden reciclarse indefinidamente sin pérdida de calidad. El resultado es un ciclo cerrado de materiales en lugar de residuos. En un sistema así, pueden y deben utilizarse más plásticos.

Más plásticos de alta calidad significan más materiales reciclables en circulación: ¡una situación en la que todos salen ganando!

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Nos ponemos manos a la obra Síganos en nuestro apasionante viaje: ¡juntos podemos conseguir grandes cosas!

¿Sabía que la extracción de materiales contribuye a cerca de la mitad de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero?

En Masterflex estamos abordando este problema con nuestra estrategia pionera Hero@Zero.

El camino hacia nuestra visión Hero@Zero pasa por el desarrollo y la fabricación de sistemas de mangueras y conexiones que puedan reciclarse y reutilizarse. Calculando cuidadosamente la huella de carbono del producto (PCF), demostramos el impacto de este cambio. Por ejemplo, nuestra manguera Master-PUR H Trivolution, fabricada con TPU (poliuretano termoplástico), alambre y aditivos, muestra que la huella de carbono en un modelo de economía circular es hasta un 84% menor debido a la menor necesidad de materias primas vírgenes:

Para comparar la huella de carbono de las materias primas de una manguera, primero calculamos el peso de cada material en la manguera. A continuación, determinamos el impacto medioambiental de estos materiales calculando sus emisiones en "equivalentes de dióxido de carbono" (CO2e). Multiplicando el peso de cada material por su valor de CO2e, obtenemos la huella de carbono total de las materias primas de la manguera.

Ayúdenos a allanar el camino hacia un futuro sostenible.